但反观新媒体的变现方式，我们可以发现，前面打开了一片非常广阔的空间。　　由媒体创业想到的那些事　　目前，大部分以内容管理为出发点的创业公司要想实现快速在市场上立足和实现业务快速增长，最关键的问题则是用户导向和差异化产品，归根结底则是解决粉丝流量的问题，从而更加有效和有目的性地进行用户管理，特别是对于在当今雨后春笋般诞生的自媒体创业公司，“一条”的经验可以说具有很大的借鉴意义，我们可以从中窥视出客户管理在新媒体行业运用中的一些显著特点。

目前，开心麻花还手握20个成熟的话剧IP，正从话剧公司转型为综合内容提供商。　　白山的企业级服务最初推广困难并不只是初创公司名气小，还有一个原因是他们一开始就定位服务大客户。　　问题在于，对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。

尽管我们是受创始人邀请的客人，最终还是不被允许进入内部，拍摄哪怕一个镜头。除了圈住用户，短视频也为微博带来了新的商业收入。而之后的支付宝“校园日记”，也是首先从知乎平台发酵，从而引起整个媒体乃至央视对其的讨论批评，而后才有支付宝高管彭蕾发布道歉信和对校园日记进行关停整改而暂时落幕。

　　“现在大家一说脱虚入实，就变成不能搞金融不能搞互联网了，那是不对的，虚拟经济是对实体经济的一个有效的补充和服务。关键一点，我是在电影《保镖》中学到的。